Der Eintritt in den US-Markt ist kein Marketingprojekt. Er ist eine Geschäftsexpansion.
Expanding Horizons Group begleitet europäische Unternehmen durch einen strukturierten Prozess, der aus Interesse am US-Markt einen funktionierenden amerikanischen Geschäftsbetrieb macht, bevor kostspielige Fehler entstehen.
Wir unterstützen Führungsteams dabei, die Machbarkeit zu bewerten, die Positionierung festzulegen und den Marktstart mit Begleitung vor Ort in den USA umzusetzen.
Vom ersten Interesse bis zum funktionierenden US-Geschäft bietet EH Group die Struktur, Marktkenntnisse und praktische Unterstützung, die Führungsteams für sichere, fundierte Expansionsentscheidungen benötigen.
US-Markteintrittsaudit anfordernDie USA sind nicht einfach eine größere Version des europäischen Markts. Käufererwartungen, Vertriebszyklen, Wettbewerbsdynamik und selbst der Aufbau von Vertrauen unterscheiden sich grundlegend von dem, was die meisten deutschen Unternehmen gewohnt sind. Annahmen, die im DACH-Raum oder in Westeuropa funktionieren, können bei direkter Übertragung auf den amerikanischen Markt zu monatelangem Leerlauf und erheblichen finanziellen Risiken führen.
Deutsche Unternehmen unterschätzen diese Unterschiede häufig. Typische Fehler sind die Einstellung von US-Vertriebspersonal vor der Validierung der Positionierung, Kampagnen mit unveränderten europäischen Botschaften oder ein Markteintritt ohne klares Verständnis des Käuferverhaltens. Jede dieser Entscheidungen verursacht reale Kosten und lässt sich mit der richtigen Vorbereitung vermeiden.
Expanding Horizons Group wurde gegründet, um diese Lücke zu schließen. Unser strukturierter, wiederholbarer Prozess senkt Expansionsrisiken, indem er Unternehmen in logischer Reihenfolge durch Bewertung, Planung und Umsetzung führt. Investitionen folgen damit belastbaren Erkenntnissen statt Annahmen.
Jedes Kundenmandat folgt derselben fünfphasigen Expansionsmethodik.
Das Mandat beginnt mit einer professionellen Analyse Ihres Unternehmens, der Passung Ihres Angebots zum Markt und der realistischen Chancen in den USA. Wir prüfen Ihre aktuelle Positionierung, das Wettbewerbsumfeld, Zielsegmente und gegebenenfalls bereits erzielte Fortschritte im US-Markt. So entsteht ein erstes Bild Ihrer Ausgangslage und der Anforderungen eines Markteintritts.
Nach der Erstbewertung prüft ein erfahrener Berater die Ergebnisse im Detail und bereitet eine strukturierte Erläuterung für Ihr Führungsteam vor. Diese erfolgt in der Regel als aufgezeichnetes Loom-Video oder als Live-Videogespräch. Behandelt werden zentrale Beobachtungen, mögliche Risiken und Fragen, die vor dem Einsatz weiterer Ressourcen vertieft werden müssen.
Eine fokussierte, 60-minütige Arbeitssitzung mit Ihrer Geschäftsführung klärt, ob eine US-Expansion für Ihr Unternehmen realistisch ist und welche Voraussetzungen sie erfordert. Dies ist keine Verkaufspräsentation, sondern eine strukturierte Arbeitssitzung, in der Ihr Führungsteam und unsere Berater die Chancen gemeinsam offen und sachlich bewerten.
100% dieser Investition werden auf das Mandat für die US-Markteintrittsroadmap angerechnet, wenn die Umsetzung innerhalb von 14 Tagen beginnt.
Dies ist das zentrale strategische Mandat und die Grundlage für alle anschließenden US-Aktivitäten. In dieser Phase entwickelt Expanding Horizons Group gemeinsam mit Ihrem Führungsteam den vollständigen US-Markteintrittsplan, bevor der Marktstart beginnt.
Die Roadmap behandelt alle Dimensionen eines erfolgreichen Markteintritts: Ihre idealen US-Kunden, die erforderliche Anpassung Ihres Nutzenversprechens an amerikanische Käufer, die ertragreichsten Kanäle sowie realistische Investitions- und Zeitrahmen für Ihre Branche und Ihr Segment.
Das Ergebnis ist ein umfassendes, operativ umsetzbares Dokument und keine theoretische Strategiepräsentation. Es dient in den folgenden 12 bis 18 Monaten als gemeinsame Grundlage für jede Entscheidung Ihres Unternehmens zur US-Expansion.
Diese Phase ist Voraussetzung für jede Partnerschaft zum Marktstart.
50% dieser Investition werden auf eine innerhalb von 30 Tagen beginnende Marktstart- oder Wachstumspartnerschaft angerechnet.
Nach Abschluss der Roadmap entscheiden sich die meisten Unternehmen dafür, die Zusammenarbeit mit Expanding Horizons Group fortzusetzen, um ihren US-Markteintritt umzusetzen und zu steuern.
In dieser Phase wird Expanding Horizons Group zu Ihrem operativen Partner im US-Markt. Mehr als eine Beratung. Mehr als eine Marketingagentur. EH Group übernimmt die Umsetzung vor Ort, setzt die Roadmap um, baut Ihre Vertriebspipeline auf und steuert die täglichen Aufgaben beim Aufbau einer glaubwürdigen amerikanischen Marktpräsenz.
Erste Marktpräsenz aufbauen und erste US-Vertriebschancen erschließen
Eine professionelle, marktfähige US-Präsenz, die qualifizierte Interessenten gewinnt und die Grundlage für Umsatzwachstum schafft.
3–4 Monate
€15.000 – €35.000 pro Projekt
Kontinuierliche Marktentwicklung und Aufbau der Vertriebspipeline
Planbares, messbares Wachstum in den USA, gestützt auf strategische Erkenntnisse und kontinuierliche Umsetzungsunterstützung.
12-monatiges Mandat, verlängerbar
€7.000 – €14.000 pro Monat
US-Führungsfunktion auf Teilzeitbasis und operative Steuerung
Eine vollständig strukturierte, risikoarme US-Expansion, die Umsatzpotenziale ausschöpft und Unsicherheit minimiert.
Mehrjährige Partnerschaft mit individuell vereinbarten Meilensteinen
€20.000 – €35.000 pro Monat
Diese Seite beschreibt den Ablauf eines Mandats. Wenn Sie Einzelheiten zu einer bestimmten Leistung suchen, zu ihren Inhalten, Ergebnissen und dem passenden Zeitpunkt, finden Sie diese auf der jeweiligen Leistungsseite.
Sollten wir überhaupt in den US-Markt eintreten?
MarktinformationenWie sieht die Chance tatsächlich aus?
MarkteintrittsstrategieWie sollten wir in den Markt eintreten?
MarktbearbeitungWie gewinnen wir US-Kunden?
Expanding Horizons Group beginnt keine Umsetzungsarbeit, bevor eine US-Markteintrittsroadmap abgeschlossen ist. Das ist keine Verkaufstaktik, sondern eine Absicherung. Unternehmen, die die Planungsphase überspringen, riskieren Fehler mit sechsstelligen Kosten: Fehlbesetzungen, unpassende Positionierung und Kampagnen, die Aufmerksamkeit, aber keinen Umsatz erzeugen.
Der strukturierte Prozess besteht, weil er funktioniert. Er schützt Ihre Investition, respektiert Ihre Zeit und stellt sicher, dass jeder im US-Markt eingesetzte Dollar auf einer validierten Strategie und einer klaren Zielsetzung beruht.
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